فار‌غ از گستره فعالیت‌ها، خدمات و تولیدات یک کسب‌ و کار چالش‌ها و مشکلات بسیاری در یک سازمان وجود دارد که شناخته شده و یا از چشم مدیران و صاحبین کسب ‌و کار پنهان مانده است. این مشکلات و عارضه‌ها عامل اصلی بسیاری از عقب ماندگی‌ها، روزمرگی‌ها و خطراتی است که سازمان را به ورطه‌ نابودی کشیده و پتانسیل حذف کسب ‌و ‌کار را در بازار و یا صنعت دارد.
مشاوران و متخصصین کسب ‌و کار به وسیله‌ مدل‌ها و ماتریس‌های تخصصی، دپارتمان‌ها، فرآیندها، فعالیت‌ها و نیز نتایج کسب شده توسط سازمان و پرسنل، عارضه‌های سازمان را شناسایی و بهترین استراتژی‌ها را اتخاذ می‌نمایند. بسته به نوع کسب و کار، وسعت فعالیت، میزان قدمت و همچنین سبک رهبری مدیران روش‌های استاندارد جهانی با قابلیت اجرا در کسب و کار تدوین می‌گردد. برخی از ارزیابی‌ها و عارضه‌یابی‌ها در سازمان عبارتند از: