BUSINESS COACHING BUSINESS COACHING
آوانو هلدینگ
کوچینگ کسب و کار
آوانـو؛ راهکارهایی برای تعالی کسب و کار شما
هیچ فردی به اندازه خود شخص، برای حل مسائل خود از جنبههای زندگی و کسب و کار خود آگاه نیست. در تعریف کوچینگ (فدراسیون بینالمللی کوچینگ ICF) اینگونه آمده است: کوچینگ فرآیندی مشارکتی است با هدف بهبود عملکرد مراجع در زمان حال.
در واقع کوچینگ پتانسیل موجود در فرد و سازمان را شناسایی میکند و آن را به حداکثر میرساند. کوچ کسب و کار کسی است که با داشتن مهارت همدلی، با ایجاد محیطی امن و مطمئن با مدیران و تیم او ارتباط گرفته و با پرسشهای کلیدی سعی در جهت حل مسئله میکند. کوچینگ از آنجا در سازمان مهم است که میتواند خالق روابط موثر، همبستگی، شنوندگی فعال، مدیریت باورها و رویکردها، ارائه راهکارهای مناسب، پرسشگری و اقدام باشد.
به گفته بیل گیتس مدیر عامل مایکروسافت: همه انسانها به کوچ نیاز دارند! جالب است بدانید بیش از 80 درصد مدیران کمپانیهای برتر جهان (فورچون 500) کوچ داشتهاند و همواره از خدمات کوچینگ در زندگی فردی و کسب و کار خود بهره جستهاند. در واقع فرآیند کوچینگ به شما کمک میکند مسائل را سادهتر، سریعتر و با رویکردی عالیتر پیش ببرید. دپارتمان کوچینگ آوانو جمعی از متخصصین و دانشآموختگان دورههای داخلی و بینالمللی کوچینگ هستند که در کنار شما موضوعات را تحلیل، چالشها را بررسی و با همدلی کامل به شما کمک میکنند تا بهترین مسیر موفقیت را بیابید.
مدیران امروز مدیرانی هستند که در کنار دانش و تجربه خود از مهارتها و توانمندیهای کوچ کسب و کار بهره میبرند. به تعبیری مدیران تعالی یافته به دنبال تطبیق سازمان خود با دنیای در حال پیشرفت کنونی هستند.
پیگیری و پشتیبانی مراجع
Follow up and Support
تعیین ماموریت بیزینس کوچینگ
Determining the Mission
ارزیابی شرایط موجود
Assess the Situation
ارائه بازخورد از سوی کوچ
Provide Feedback
هدفگذاری راهبردی
Strategic Targeting
راهبردهای اقدامی و عملیاتی
Operational Strategies
انواع کوچینگ برای تعالی کسب و کار
- کوچینگ ذهنیت
- کوچینگ مالی
- کوچینگ روابط و تعادل
- کوچینگ بهره وری
- کوچینگ اعتماد به نفس
- کوچینگ تاب آوری
- کوچینگ مدیریت تعارضات
- کوچینگ بازاریابی و فروش
- کوچینگ تحول
- کوچینگ خرده فروشی
- کوچینگ رهبری
- کوچینگ اجرایی
- کوچینگ مدیر عامل
- کوچینگ کسب و کار
- کوچینگ برند شخصی
- کوچینگ توسعه فردی
- کوچینگ عملکرد
- کوچینگ استراتژی
Business Consulting
مشاوره کسب و کار
آوانـو؛ راهکارهایی برای تعالی کسب و کار شما
وقتی صحبت از کسب و کار میشود در واقع داریم در مورد موضوعات بسیار مهمی همچون اقتصاد، تولید، تامین، بازاریابی، فروش، درآمدسازی، بهرهوری و نیز روابط مشتریان صحبت میکنیم. بنابر این لازم است برای توفیق در این راه از همراهی و کمک مشاواران و متخصصان مجرب بهرهمند شویم، چرا که آنها میتوانند با نگاهی بیرونی از سازمان مسائل و چالشها را بنگرند و با توجه به ظرفیتها و پتانسیلهای موجود در سازمان و نیز فرصتها و تهدیداتی را که میتواند عامل تعالی و یا در هم شکستن کسب و کار شود راهکارها و راهبردهایی را برای موفقیت سازمان ارائه دهند.
مشاوران کسب و کار در کنار کارآفرینان، مدیران و صاحبین کسب و کار ریسکهای سازمان را کاهش داده و با نگاهی جستجوگر، حامی و آیندهنگر، راه را برای دستیابی به اهداف عالی سازمان نشان میدهند. شاید بتوان در تعریفی ساده نقش مشاوران کسب و کار را به فانوس دریایی تشبیه کرد. فانوسی که راه را برای رسیدن به مقصد مقصود روشن میکند.
مشاوران کسب و کار، در واقع مدیران دانشآموخته و با تجربهای هستند که با سالها تلاش و فعالیت در حوزههای مختلف توانستهاند به سطحی از توانمندی و مهارت برسند که راهکارهای متنوعی برای حل مشکلات و چالشهای سازمان و کسب و کار ارائه دهند. مشاوران با تحلیل دقیق دادهها، استراتژیهایی را تدوین میکنند که برای راهاندازی، رشد و بهبود کسب و کار و همچنین رهایی و عبور از بحرانها مناسب است. برترین شرکتها، سازمانها و برندهای جهان همواره از همراهی و هدایت مشاوران خبره و مجرب برای ارتقاء خود بهره میبرند.
مشاوره کسب و کار راهی است برای درک صحیح عوامل اثرگذار بیرونی و داخلی سازمان، جلوگیری و دوری از اشتباهات، تدوین استراتژیهای کارا، توسعه و تعالی سازمان و همچنین خط مشی دائمی برای افزایش راندمان و بهرهوری.
مشاوره امور حقوقی و قانونی
Legal & Legal Affairs
مشاوره توسعه بازار و بازاریابی
Market Development & Marketing
مشاوره کارآفرینی و استارت آپ
Entrepreneurship & Start-up
مشاوره مهندسی فروش
Sales Engineering
مشاوره مهندسی فروش
Sales Engineering
مشاوره برند و فرانچایزینگ
Brand & Franchising
مشاوره منابع انسانی
Human Resources
مشاوران کسب و کار آوانو چگونه به شما کمک میکنند؟
دپارتمان مشاوره آژانس کسب و کار آوانو متشکل از برترین و مجربترین دانشآموختگان و متخصصان رشتههای مدیریت، بازرگانی، فروش، تبلیغات، برندینگ، منابع انسانی، حقوق، مالی و سرمایه است. مشاوران آوانو همواره با تحقیق، تحلیل و تشخیص چگونگی ساختارها و فرآیندهای کسب و کار شما به تدوین و تبیین استراتژیها و راهبردهای اجرایی میپردازند. مشکلات، چالشها و نگرانیهای شما را درک کرده، با توجه به ظرفیتهای موجود و توان واقعی سازمانتان روشهایی را که واقعاً میتواند اثر گذار باشد را به شما پیشنهاد میدهند.
- بازدید از وضعیت کلی و ساختار سیستماتیک سازمان
- مذاکره با مدیران ارشد و اجرایی و نیز شناخت اهداف سازمان
- ارزیابی و بررسی روندهای کاری و فرآیندهای سازمانی
- جمعآوری دادهها و اطلاعات بنیادی و پایه
- تحقیق و تحلیل دادهها و یافتن مشکلات و عارضهها
- تطبیق آمارها با رویدادها و رخدادهای واقعی
- گفتمان و پژوهش میدانی با مدیران واحدها و سرپرستان کاری
- ارائه پروپزال فنی و تخصصی، برنامهها و تقویم اجرایی
- تدوین و تبیین استراتژیها و راهبردهای اجرایی و کاربردی
- بررسی پروپزال و برنامهها با مدیران و دپارتمانهای مربوطه
- پیادهسازی فرآیندهای جدید و اصلاح روندهای اشتباه قبلی
- نظارت بر اجرای صحیح برنامهها و اخذ گزارش از تیمهای اجرایی
- جمعآوری آمار و اطلاعات به روز از دپارتمانها و تطبیق با برنامهها
- اصلاح برنامهها و فرآیندهای ساختاری و اجرایی
- بهبود و توسعه موضوعات و تلاش برای حل معضلات و مشکلات
- کمک به تثبیت شرایط و رسیدن به نقطه امن و هماهنگی واحدها