بازاریابی و فروش در سازمان یکی از مهم‌ترین و حیاتی‌ترین موضوعات اجرایی است. موضوعی بسیار پر اهمیت که به تعبیری ورودی مالی و تعریف بقاء سازمان شماست. در حال حاضر تنها شرکت‌ها و موسساتی وضعیت مطلوبی دارند که در بازاریابی و فروش خود توانمند بوده و بتوانند از بازار نتیجه بگیرند.

شما زمانی می‌توانید با رقبای خود رقابت کنید که نسبت به بازار شناخت دقیقی داشته باشید. دائماً آن را رصد کرده و فرصت‌ها و تهدیدهای آن را شناسایی کرده و با توجه به آنها بهترین استراتژی‌ها را تدوین کنید. اما شاید نکته‌ای که نتوان آن را کتمان کرد، افزایش قدرت رقبا و بهره‌گیری آنان از روش‌ها و استراتژی‌های خلاق است که راه دستیابی شما را به موفقیت مسدود کرده است.

قطعاً شما می‌بایست از راهبردها و راهکارهای استراتژیکی برای رقابت با رقبا و فائق آمدن بر شرایط بهره ببرید. اما چگونه؟ آیا یک مدیر به تنهایی می‌تواند هم تامین، هم تولید و هم سازمان خود را رهبری کند و مستقیماً بر ساختار بازار نظارت کرده و تیم بازاریابی و فروش خود را راهبری کند؟ جواب واضح است، خیر! اما راهکار چیست؟ یکی از بهترین تصمیمات مدیران استفاده از مشاوران و متخصصین با سابقه بازاریابی و فروش است. مارکترهایی با دانش روز، مهارت و توانمندی‌های سطح بالا که سالها در حوزه توسعه بازار، بازاریابی و فروش فعالیت کرده‌اند و با تجارب بسیار خود به کمک مدیران و تیم‌های اجرایی شتافته و آنها را برای رسیدن به اهداف عالی خود یاری دهند.

تیم مشاوران مارکتینگ و توسعه بازار آوانو جمعی از بهترین دانش‌آموختگان و متخصصان حرفه‌ای حوزه بازاریابی و فروش هستند که از ابتدا تا انتها تیم شما را هدایت و بر فعالیت‌های آنان نظارت می‌کنند. اکنون دقیقاً زمان آن رسیده است که برای تحقق اهداف خود در بازار از مشاوران و متخصصان آوانو کمک بگیرید!